こんにちは!東京都北区、王子の税理士、松村です!
私は税理士としていろいろな会社を訪問しますが
経営者の悩みのひとつとして社員教育があります
もし、社員があまり成長していないと感じるなら、それは
社長や上司の責任と考えるべきだと思います
普段の仕事ぶりをよく見ないでやみくもに叱ったりしては
いないだろうか トップの率先垂範と強い祈りの心がなければ
人は育ちません
叱り方には3つのポイントがあると思います
1 ほめ8割、叱り2割
ほめる時はみんなの前で
叱る時は1対1で
2「ひと」をしからず「こと」をしかる
人格をけなすことは逆効果 「お前がわるい」ではなく
「お前がやった仕事が悪い」と
3 フォローする
叱りっぱなしにしない
やってみせ
言って聞かせてさせてみて
褒めてやらねば
人は動かじ
話し合い
耳を傾け承認し
任せてやらねば
人は育たず
やっている
姿を感謝で見守って
信頼せねば
人は実らず
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